2020年10月16日下午，上海电力大学2020年度内部控制培训会议在临港校区学术楼301召开。分管校领导、总会计师张川出席会议，机关各部门负责人、各二级学院（单位）行政负责人、二级学院办公室主任以及立信锐思咨询公司项目组和审计人员与会。培训会议由张川主持。
张川首先介绍了学校党委和行政对内部控制建设的高度重视，通报了学校近三年来内部控制建设工作的基本情况，肯定了在内控工作领导小组、工作小组和相关部门、第三方机构的共同参与下，学校内部控制工作目标要求更加明确，制度规范和内控流程更加规范，通过专题培训，旨在推动内控建设制度成果的深化运用，形成更加有效的内控环境和风险防控效果。
培训会议邀请立信锐思咨询公司项目负责人郭树楠和王凯做了培训辅导报告。郭树楠介绍了学校内控的意义和目的，在梳理学校内部控制现状基础上，根据监管要求建立健全适合学校自身业务流程的内部控制手册，重点解读内部控制的目标和原则。王凯详细介绍了学校内控项目成果，解读《上海电力大学内部控制制度汇编》和《上海电力大学内部控制手册》的逻辑体系和六大业务循环示例，较为详细介绍了内部控制中各业务循环需要重点关注的因素，并结合反面案例就可能存在廉政风险的地方做了重点讲解，帮助与会人员理解内部控制的流程，更好遵循内控规范，防范和消除风险点。
学校内控工作小组相关部门财务处、实验室与资产管理处、审计处负责人根据实际工作需要，对机关部处和二级学院如何提升内控意识、协同开展内控工作做工作提示。财务处负责人和资产处负责人主要就预算执行和招投标流程管理做了详细讲解和风险提示。审计处负责人强调了学校内控体系持续建设和后续维护需要多部门协同联动，希望大家认真学习内控规范，业务归口部门加强服务指导，上下协同共建良好内控体系。
最后，张川总会计师作总结讲话，她希望各个机关部处和二级学院一如既往，继续保持对内部控制工作的高度重视，以更加积极的态度参与内控的建设和动态维护，共同促进学校内部控制水平提升，努力提升高水平应用型大学的治理能力和管理水平。
